Sveriges 370 främsta arbetsgivare utses genom att 7000 kvalitetssäkrade supertalanger och erfarna ledare röstar på sina favoritföretag bland över 400 företag samt anger vad de facto arbetar och om de kvar på arbetsplatsen. De som kommer Top 40 utses till talangföretag.
4potentials är det enda talangindexet i världen som är kopplat till de faktorer som på riktigt påverkar ett företags framtida ekonomiska situation, dvs att man lyckas attrahera talanger, men framför allt att talangerna kommer ombord samt utvecklas och stannar kvar. Talangindexet används idag av styrelser, HR och ledningar som en tydlig indikation på hur företaget kanske mår och kanske kommer att gå både på talangmarknaden men även ekonomiskt – liksom kanske på börsen? Its all about People!
TOTAL TALENT INDEX – SVERIGES 370 FRÄMSTA ARBETSGIVARE
Totalt Talent index, TTI, beräknas genom att bolagets sammanlagda placeringar på tre olika index/mätningar (som korrelerar till ekonomi) räknas samman och bildar sedan ett underlag för en total ranking. De tre olika mätningarna är ATTRACT INDEX, TALENT DENSITY INDEX OCH TALENT RETAIN INDEX
ATTRACT INDEX– avser hur många talanger som valt detta företag som ett eller flera favoritföretag. Attraktionsrankingen kan företag utveckla med Talent Employer Branding, företagsevent och att vara där talangerna är.
TALENT DENSITY INDEX – det enskilt viktigaste indexet på en talangmarknad om företag vill öka sin lönsamhet? Det beräknas genom att databasen räknar ut hur många av respondenterna som just nu arbetar på det företaget i förhållande till antal anställda samt i förhållande till alla andra bolag på rankingen. Det kallas också för rekryteringsförmåga – Recruit Ability. Genom att rekrytera fler talanger går företagen ofta framåt både i rankingen – men framför allt ekonomiskt. Mycket logiskt tycker alla HR-chefer och Vd:ar som 2012 var med och utformade mätningen.
TALENT RETAIN INDEX – hur många av de talanger som rekryterades är kvar? Korrelerar till bolagens ekonomiska omsättning. Detta kan företag påverka genom att ledare behåller sina medarbetare längre.
Hur kan man använda resultaten nedan?
Exempelvis är Billerud totalt etta. De är 20:e bäst på attrahera/ATTRACT, 24:e främsta på att rekrytera talanger i förhållande till bolagets storlek – TALENT DENSITY och 29:e bäst på att behålla talanger. Man kan förenklat säga att det extremt duktiga på allting när vi undersökt 370 bolag. De vinner på att deras högsta nivå är extremt hög inom Talent managements alla områden – men att de också inte har en låg nivå inom något område.
Billerud får den lägsta (bästa) totalrankingen 20+24+29=73 p. Tvåan Axel Johnson får serien 8, 29 och 44= 81 p och trean Valio har 103 p. Förra året hade Billerud 91p och därför får de även +1 i mätningen.
Genom att studera företagets egna siffror kan man enkelt se vad man kan utveckla och därmed satsa på inom Talent management?
Man kan också jämföra med konkurrenterna. Man kan även fördjupa sig i årets första analys av talangmarknaden.
Man kan också vara stolt över att vara bland de 370 som talangerna tycker är intressanta. För de som tappar är det kanske inte roligt – men det viktigaste på en talangmarknad är inte att vinna – det är att inte börja tappa mycket år efter år. Och om talangerna röstat så måste även den rösten förmedlas. Vi har varit med om flera företag som återkommit som vinnare – tack vare resultatet Återigen att komma bland de 370 främsta är extremt bra. Det finns ju tusentals med företag och organisationer som inte ens är med på listan.
Dessa är några av de allra främsta på att attrahera, rekrytera och behålla sina talanger, grattis!
Top 1-40 får utmärkelsen ÅRETS TALANGFÖRETAG och en egen logotype att använda i sitt Employer Branding arbete, intranät, årsredovisningar mm. Det är extremt imponerande och oerhört svårt att nå Top 40 för att det krävs att både Vd, HR-chefen, alla ledarna arbetar dygnet runt med att bli mer attraktiva, utveckla ledare och medarbetare, rekrytera löpande fler stjärnor och att utveckla en intressant företagskultur där talanger får ständiga utmaningar. Man skall även arbeta med hållbarhet, diversity, arbetsmiljön, kick offer, utvecklingssamtal till företagsevent i världsklass. Oerhört imponerande att nå Top 40! Billerud leder men Axel Johnson och Orkla går oerhört starkt framåt liksom Mentimeter, King, Länsförsäkringar, Spotify, Best Western, Valio, ICA, Knowit, Arla Foods, Essity, SEB, Axfood, Eidra, Investor, Volvo Group, Vinge och SKF med flera. 2026 kommer det bli rekordtufft i toppen.
Top 41-60 är bolag som vi verkligen tror har en stor möjlighet att avancera under 2025. Här finns flera attraktiva företag. Som ni ser går det att ta många placeringar. I en tid där det är lågkonjunktur (och konkurrenterna kanske gör mindre?) samt det är pandemiska efterdyningar på arbetsmarknaden så kan man som ex Fortum plocka +104 platser. Oftast handlar det om att VD, HR och talangteamet bestämmer sig för att vinna och har förutsättningarna samt lite vind i seglen och framför allt GÖR SAKER.
Top 61-110 brukar talangmarknaden även vara mycket intresserade av. Dessa företag kan ganska enkelt avancera och bli än mer intressanta bland talanger. Notera att den rådande upprustningen av försvaret slår igenom i mätningen.
Företag som hamnar på plats 111-245 har stora möjligheter att till nästa år ta ytterligare ett eller flera stora steg på talangmarknaden. Här finns det en massa bolag med en unik potential. Det brukar ta 5-6 år att permanent ta 100 platser. Har man intresse av att bli mer attraktiva, rekrytera fler talanger och behålla sina stjärnor så kommer man avancera. Den bästa metoden är att bara börja göra aktiviteter internt och externt på talangmarknaden.
Företag placerade 246-370 har extremt stora möjligheter att ta flera platser de kommande åren. Här finns flera intressanta organisationer som kan och kommer gå framåt.
När man studerar rankingen förstår man att bland Top 200-370 så krävs det mindre för ett bolag att ex öka i attraktion, rekrytera flera talanger och behålla stjärnorna. När man når den absoluta toppen blir det svårare och svårare att ta placeringar
Genom att öka fokuset på HR och talangfrågor kan man gå ex 10% framåt vilket skulle motsvara cirka 30 platser. 4potentials har följt och även hjälpt flera organisationer att utvecklas inom attract, recruit and retain.
Inför 2026 kommer fler organisationer kunna mätas. I år var ca 370 av de 400 organisationerna i studien mätbara. Oftast handlar det om att inledningvis arbeta med att stärka Employer Brandet.
Östersunds Kommun är inte sist. De är först bland de som inte ens tog sig in på listan.
Vill du veta mer? Läs 4potentials analys om talangmarknaden 2025!
Utifrån studien så genereras automatiskt (AI) en rekommendation. För att erhålla Very strong recommendation krävs det att man år efter år ligger på övre halvan i rankingen samt går framåt mycket tydligt från förra mätningen.
De olika rekommendationsnivåerna är Very Strong, Strong, Curious samt låg rekommendation. Även en låg rekommendation – är en rekommendation.
Där det inte står en rekommendation finns det goda möjligheter att gå framåt nästa år. Förändringen avser generellt 1 år tillbaka i tiden.