Sveriges största talangstudie är klar. Här nedan följer en sammanfattning samt längst ned kan ni läsa mer om årets vinnare! Stort grattis till Årets talangföretag och till alla andra vinnare! Vi är så imponerande av alla företag som trots tuffa tider kämpar för att utveckla både samhället, sina medarbetare och sina arbetsplatser.
Denna analysen är ganska omfattande och läser du hela så kommer du längre ned kunna ta del av vilka som blev Årets Vd:ar, Årets HR-chef, Årets Talent managers samt hela listan med de 450 främsta arbetsgivarna!
Talangmarknaden 2026 kan liknas vid en stormig, oförutsägbar och grov sjö. Rekordmånga har bytt jobb och det var länge sedan som både talangmarknaden och vår framtid var i en sådan gungning. Oro skapar rörelser som i sin tur skapar större svallvågor som gör att de efterföljande vågorna och förändringarna på marknaden är enorma. Aldrig någonsin har så många företag varit extrema vinnare och aldrig har vi bevittnat så många som tyvärr tappat mark på talangmarknaden. Ca 33% tappar extremt mycket på årets mätning medans 51% går mycket framåt – medans endast 16% ligger kvar där de brukar vara.
Det är svårt för bolagen att veta hur de skall navigera och osäkerheten gör att talanger mer än någonsin är nyfikna på hur det ser ut på andra ställen. Att som företag då utses av 6900 talanger och lyckas bli ett talangföretag är mycket bra. Vi är extremt imponerande av många företag som år efter år lyckas med att både attrahera, rekrytera och behålla kompetens. Och då man som organisation utses av de främsta kandidaterna skall de 40 talangföretagen samt de bolag som går framåt vara mycket stolta över sin prestation!
För förutom att det blåser starka förändringsvindar så har spelplanen förändrats i grunden. Efter pandemin arbetar en del “kaptener” på distans, vilket har omformat hur organisationer leds, samarbetar och bygger kultur. Flera företag ser inte ut som förr.
Lägg därtill en omvärld präglad av osäkerhet och geopolitiska spänningar, och komplexiteten ökar ytterligare. Forskning visar ett tydligt samband: närvarande ledarskap i kristider driver högre engagemang bland talanger.
Under dessa förutsättningar avgörs inte framgången av vem som väntar ut stormen, utan av vem som aktivt navigerar i den. Vinnarna är de bolag som konsekvent arbetar med Talent Employer Branding, rekrytering och att behålla sina stjärnor – samt de som justerar kursen i realtid och använder svallvågorna till sin fördel.
Historiskt har många företag agerat relativt likartat på talangmarknaden. 2026 är skillnaderna tydligare: vissa driver arbetet framåt med kraft, medan andra släpar efter. I en storm är passivitet sällan en bra strategi – det är aktivitet, riktning och förmågan att hantera rörelsen som skiljer vinnare från förlorare.
Talang- och kompetensmarknadens resultat 2026 sticker ut över en 20 års period. Aldrig tidigare har utfallet varit så polariserat i den absoluta toppen: omkring 70% av Top 100 är tydliga vinnare, medan runt 30 procent tappar mark.
Det är konsekvensen av att marknaden rör sig som en stormig och oförutsägbar sjö. Några organisationer agerar kraftfullt och konsekvent, och oavsett om de nu går bakåt så är det helt rätt sätt att agera i en orolig tid. Ibland tvingas man till omfattande personalförändringar – och för talanger är det inget problem.
Flera faktorer driver utvecklingen på talangmarknaden just nu. Ett fortsatt starkt fokus på distansarbete har minskat den fysiska närvaron bland ledare, samtidigt som efterfrågan på möten, event och verkliga sammanhang är hög bland talanger. Det är inte alla bolag som landat i hur man skall arbeta i det nya.
Parallellt har vissa bolags konjunkturella utmaningar gjort att rörligheten ökat – många talanger har redan bytt jobb. Det är alltid talangerna som har störst möjlighet att lämna skeppet om det blåser. Man kan tycka att de borde vara kvar – men på en talangmarknad fungerar det aldrig så.
På flera bolag upplever talangerna att ledningen bara avvaktar konjunkturen – och då drar de talangfulla ledarna eller så väljer de att arbeta på… – men med minskat engagemang – i väntan på nya möjligheter.
Att som bolag vara passiv i denna situation är inte bra – det är direkt negativt.
Vinnarna är de bolag som trots motvinden är aktiva: som investerar i effektiva Employer Branding lösningar, driver rekrytering framåt och arbetar systematiskt med att behålla sina stjärnor. De justerar kursen i realtid och använder marknadens rörelser till sin fördel.
Förlorarna är de som avvaktar. Förlorarna är de som tror att talangmarknaden är lika med LinkedIn, arbetsmarknadsdagar och sociala media. De mest framgångsrika bolagen förstår att talangmarknaden avgörs i personliga möten, en till en eller unika företagsevent. Och talangerna älskar det exempelvis 4potentials gör. De uppskattar det personliga och att få möta ledningen. Och detta blir ännu viktigare när världen är upp och ned.
På dagens talangmarknad går det inte att stå still. Gör man ingenting, springer konkurrenten om oss! Förutom ovan så påverkar 55+arna alltmer talangmarknaden. De bolag som visar intresse för ALL potential tar generellt platser framåt. Även bolag som verkar i den snabbväxande talangregionen Skåne tar marknadsandelar på talangmarknaden. Det gäller att vara där talangerna är – och de främsta är bra på det.
Årets främsta företag på talangmarknaden är Orkla, före Ahlsell, ICA, Axis Communications, Arla Foods, Mentimeter, Valio, IKEA, Axel Johnson och Schibsted. Vad betyder siffrorna? Orkla är 29:e av 450 bolag på att attrahera/Employer Branding de är 7:e främst på att rekrytera talanger i förhållande till bolagets storlek och i förhållande till 450 företag samt att de är 91:a på att behålla talanger av 450 företag. Då de tog ett steg framåt i år får de en VERY STRONG RECOMMENDATION.
Och de vinnande bolagen har förstått det. Studerar man de bolag som går mest framåt så är det fyra saker som gör att man framför allt är en vinnande organisation:
- Att Vd tycker det handlar om Its all about People (man har en bra kapten)
- Att företaget har en tydlig och inspirerande företagskultur (man har en tydlig kurs på havet och alla ombord vet vad man skall göra)
- HR-direktören samt talangorganisationen vill vinna och är extremt aktiva på talangmarknaden. De arbetar nära ledarna och medarbetarna i bolaget
- Ödmjuka. Bolagen som är bäst är oftast mest ödmjuka och trevliga i bemötandet av både medarbetare, leverantörer och kandidater.
Det är ganska tydligt att de bästa bolagen har både självförtroende och en ödmjukhet. De vårdar relationerna med alla. De är duktiga på att skapa goda ambassadörer.
4potentials 6900 trevliga drivna kloka medlemmar ”mellan student och pensionering” utser varje år de 40 TALANGFÖRETAGEN. Det är de 40 bästa bolagen på att både attrahera, rekrytera och behålla ledare och andra talanger.
4potentials utmärkelse ”TALANGFÖRETAGEN” ges bara till de 40 bästa bolagen. De har sedan rätt att under 2026 kommunicera att de är ett talangföretag
Talangföretagen tas fram genom att 6900 talanger och ledare över hela Sveriges röstar på sina favoritföretag, anger var de arbetar samt om de är kvar. M a o måste man som bolag både attrahera, men även lyckas att rekrytera samt behålla några av de absolut främsta talangerna och ledarna i Sverige. Talangföretagen är en extremt kvalitativ studie – då den bygger vad de talangfulla ledarna och specialisterna tycker är de främsta bolagen.
TALANGFÖRETAGEN en kvalitetsstämpel på om ert företag är bra på att attrahera, rekrytera och behålla talangfull kompetens. Och det är bara Top 40 som får kalla sig #TALANGFÖRETAG. Företagen själva uttrycker dagligen hur trötta de är på inflationen i antalet priser och rankingar. Så då får endast 8% pris av de undersökta bolagen/kommunerna en utmärkelse av oss.
Top 1-40 blir utsedda till #TALANGFÖRETAG.
Det finns ett tydligt samband mellan resultatet i talangstudien och det sedermera ekonomiska resultatet.
99% av de 40 främsta bolagen som gått framåt de senaste 3 åren och fortfarande går framåt på rankingen – redovisar en vinst. M a o att vara stabilt med i toppen på 4potentials talangmätning är ett tecken på att bolaget antagligen kommer gå bra ekonomiskt.
Av de som tappat lite ekonomiskt 2025 återfinner man endast något enstaka bolag som inte varit frekvent återkommande på talangmarknadens topp eller som minskat sina satsningar. Bara för att man blir ett talangföretag under ett år – så blir det ingen direkt ekonomisk effekt. Talangföretagen handlar ju om att år efter år tro på att det handlar om ”Its all about People” samt att verka aktivt på talangmarknaden. Kliver man av talangmarknaden tar det flera år att komma tillbaka.
Talangerna följer toppbolagen varje vecka och via ex 4potentials får de information om intressanta bolag eller nya roller på sina favoritföretag.
Och då talang leder till ekonomisk vinst speglar 4potentials mätning både att man är ett bra bolag samt att man antagligen kan ha en god ekonomisk framtid. På listan finns det alltid 2-3 nykomlingar som har chansen att vara kvar om de agerar enligt ”Its all about People”
Börsen som ekonomisk marknad påverkas också av talangmarknaden. Men där skapas de bestående effekterna endast om ett bolag är uthålliga i 6 – 7 år. För arbetar bolagen med ett fokus på att utveckla medarbetarna och att behålla dem – så kommer resultaten. Mycket handlar om Vd, HR chefen och ledarna. De måste vara de absolut bästa om du vill skapa en skillnad.
Vi på 4potentials blir aldrig överraskade över resultatet på talangmarknaden. Det speglar så väl vad ledare och talanger säger om bolag. Och det går inte lura en talang att ett bolag är bra. Förr eller senare kommer sanningen ikapp företaget. Och då alla bolag handlar om vem som är Vd, HR och ledare kan ett resultat förändras snabbt.
En intressant iakttagelse i lågkonjunkturen var att i många av de bolag med en lägre talang densitet, dvs färre talanger per capita – så genomförde bolagen mycket större personalneddragningar. De resonerade såklart aldrig utifrån talangdensitet – utan resonerar mer utifrån att behöva minska kostnaderna och slimma organisationen. Kanske kan man använda 4potentials Talent Density för att se hur talang-effektiv en organisation är?
Och där man tappar talangerna och är sämre på att behålla kompetens så är det svårare att växa. Så 4potentials index är logiskt.
Det sämsta man kan göra med vår mätning är att ifrågasätta den helt – man skall hellre möta den med nyfikenhet. För det är 6900 ledare och talanger som sagt vad tycker om bolagen. Inte vi. Och är man i toppen år efter år så speglar det säkerligen verkligheten. Det man skall vara nyfiken på är extrema större tapp eller om man råkar att år efter år ha en negativ utveckling. För det är alltid en signal om att något är på väg att hända i det bolaget. En extrem ökning är roligt – men att år efter år vara i toppen är ännu bättre. 30 av de 40 talangföretagen är nästan alltid med – år efter år. Det är dem för att de arbetat i flera år med att bli en bättre arbetsgivare – för att det leder till ekonomiska resultat. Och det är det som talangerna säger i denna mätning.
Och skall man vara krass så handlar en talangmarknad om max 120 bolag. När vi gör en mätning på 450 företag och kommuner så är avståndet gigantiskt mellan 1:an och det som är på 450:e plats. I praktiken överväger inte ens supertalangerna och de främsta ledarna många andra bolag än de 40-50 främsta. På det sättet är en ranking ett felaktigt sätt att beskriva en talangmarknad.
De bolag som möter mätningen med en stor ödmjukhet är de stora vinnarna. Det är inte bara viktigt att vara ett talangföretag – det är nästan avgörande för de främsta företagen att vara med i toppen. För är man inte Top of mind så blir man inte vald först. Vissa företag och kommuner fick inte ens ett enda kryss – och då kunde 6900 talanger fylla i alla bolagen om de ville. Mätningen är intressant om man läser den ur kandidatens perspektiv.
AI påverkar inte årets resultat mer än den här artikeln om talangmarknaden. Vi frågade ”AI” om man kunde skriva en sammanfattning av talangmarknaden såsom att företagen och kommunerna utsätts just nu för enorma utmaningar – såsom att de seglade i grov sjö. Vissa surfar på en framgångsvåg och andra möter höga vågor. Ja, ni förstår och vi hoppas att poängen gick fram med vår liknelse till ett stormigt hav.
ÅRETS TALANGFÖRETAG 2026
Top 40 på Talangmarknaden på att attrahera, rekrytera och behålla kompetens:
Företagen ovan utses till Talangföretag och får en egen logotype samt rättigheten att under 2026 skriva att de är ett #talangföretag. Här är landningssidan för Top 40 och Årets talangföretag ifall man vill länka nyheten till en sida.
Vilka tio organisationer går mest framåt på talangmarknaden?
| 1 Ahlsell |
| 2 Axis Communications |
| 3 Rejlers |
| 4 Orkla |
| 5 ICA |
| 6 Arla Foods |
| 7 Fortum |
| 8 Mölnlycke |
| 9 Saint-Gobain |
| 10 Nederman |
Hur går det i de olika branscherna? Talang- och aktiemarknaden har ett samband
BANKING TOP FIVE ON THE TALENT MARKET
1 Swedbank
2 Nordea
3 SEB
4 Danske Bank
5 SBAB
Av de banker som är på börsen så når både Swedbank och Nordea bra platser och går samtidigt framåt. Det borgar för ett roligt 2027 för dessa två banker på börsen. Generellt är banking lite mer spännande nuförtiden än det vara historiskt.
CONSTRUCTION
Denna bransch tappar mark just nu. Det enda bolaget som tydligt går framåt är börsnoterade NCC
CONSULTING
Står inför extremt stora fortsatta utmaningar. Här är det tydligt att de främsta konsulterna väljer bland ett fåtal bolag. Branschen som helhet tappar mark och det krävs ett extra bra arbete inom Talent management för att vara en intressant arbetsgivare.
De bästa konsultbolagen på talangmarknaden 2026 är:
1. Eidra
2. EY
3. Rejlers
4. Boston Consulting Group
5. Business Sweden
6. AFRY
7. Accenture
8. PwC
9. McKinsey
10. Implement Consulting Group
Utanför Top 10 så går KPMG, Ludvig Co, Grant Thornton framåt. Men den största vinnaren procentuellt är teknikkonsulten Rejlers med Viktor Svensson i spetsen
ENERGY
I en lågkonjunktur så växer alltid energibolagen. De tar mark. Och de lockar då över många topptalanger. Bäst just nu är Fortum. Mycket tack vara deras team inom Talent.
1 Fortum
2 Ellevio
3 Vattenfall
4 Preem
5 E.ON
FASTIGHETSBRANSCHEN
Denna bransch har det tufft. Men av de bolag som går bäst är det Vasakronan som tar täten samt Coor
1 Vasakronan
2 Coor
3 Jernhusen
FINANSIELLA SEKTORN
När man studerar allt från investmentbolagen, handelshusen, finanslösningsbolagen så ser man att de bästa talangerna fortfarande är nyfikna på den sektorn. 40% av bolagen inom finanssektorn har haft en uppgång på talangmarknaden och resten är förlorare. Banking redovisas separat ovan
De bästa arbetsgivarna för de finansiella och investment talangerna är:
FINANCE AND INVESTMENT TOP TALENT COMPANIES
1 Axel Johnson
2 EQT
3 DNB Carnegie
4 Investor
5 Volati
På börsen ser EQT, Investor och Volati spännande ut.
FMCG AND RETAIL
Här finns oerhört många vinnare. Ja, i en lågkonjunktur drar vi ned på mycket men vi fortsätter att köpa mat, chips och läsk. Handlarna är fortsatt stora vinnare. Många FMCG bolag tar nu ombord många av marknadens talanger från andra sektorer. Och allra bäst går Orkla
1 Orkla
2 ICA
3 Arla Foods
4 Valio
5 Paulig Group
På börsen finns Duni som rör sig uppåt.
HOTELL
1 Best Western and BWH Hotels
2 Strawberry
3 Scandic
Här har 4potentials lyckats återigen lyfta fram en hotellkoncern som en vinnare på talangmarknaden.
INDUSTRI OCH TILLVERKANDE BOLAG
1 Essity
2 ASSA ABLOY
3 Billerud
4 Mölnlycke
5 SKF
6 Scania
7 SAAB
8 Autoliv
9 Hilti
10 Munters
Industrin har också haft utmaningar. Många av de uppsägningar som behövde göras gjordes under 2025. Det påverkar 2026 års ekonomiska resultat och sedermera börsen.
Talangmarknaden är mer långsiktig än börsen och bygger mer på hur man uppfattas som arbetsgivare än om man når en kvartalsbudget. Däremot påverkar talangmarknaden även industribolagen på börsen – fast ibland kan det ta 7-8 år innan det syns. Det tar oftast flera år att få till en bestående förändring av en företagskultur. Därför måste industri- och de tillverkande bolagen verka långsiktigt. Alla andra branscher förändras mycket snabbare.
Industrin kommer att ta steg framåt till nästa års mätning. Men de måste fortsätta att attrahera, rekrytera och behålla de främsta ingenjörerna, ekonomerna, IT, HR mm. Lyckas de att fortsätta att synas på talangmarknaden är de stora vinnare 2027, 2028 et c.
IT and Tech
Fortfarande är det en stor brist på tech/IT samt AI kompetens. Några bolag är lite bättre än andra på att attrahera, rekrytera och behålla denna kritiska kompetens
1 Axis Communications
2 Mentimeter
3 Netlight
4 Spotify
5 King
6 Google
7 Dustin
8 Knowit
9 Fortnox
10 Microsoft
Legal
Juristbranschen är unik. Ett fåtal advokatbyråer brukar rekrytera de allra främsta kandidaterna.
1 Vinge
2 Mannheimer-Swartling
3 Cederquist
4 MAQS
5 Setterwalls Advokatbyrå
Media
Branschen har haft det tufft under lågkonjunkturen. Just nu är de tio främsta inom det traditionella media-området:
1 Schibsted
2 Viaplay Group
3 NTM
4 SVT
5 TV4
6 Dagens Industri
7 Bonnier
8 Aller Media
9 Stampen Media
10 Eget företag/frilansa
Fortfarande lockar starka varumärken, stabil ekonomi (resurser) och en stor publik samt tydlig profil.
KOMMUNER, OFFENTLIG SEKTOR, MYNDIGHETER och STATLIGT/KOMMUNALT FINANSIERADE ORGANISATIONER
Följande organisationer är bäst på att attrahera, rekrytera och behålla kompetens inom The Public sector.
1 Science Park
2 Almi
3 Finansinspektionen
4 Att arbeta i en politisk organisation
5 Åklagarmyndigheten
6 FN
7 Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA)
8 Försvarsmakten
9 Karolinska Universitetssjukhuset
10 Göteborgs Stad (som blev årets mest talangfulla kommun)
11 Helsingborgs Stad
12 Regeringskansliet
13 UD
14 Region Skåne
15 Länsstyrelsen
16 Malmö Stad
17 Uppsala Kommun
18 Eskilstuna Kommun
19 Solna Kommun
20 Skatteverket
Läs mer om de främsta kommunerna här!
Sällanköpsvaror, Lifestyle, resebolag och Spelbolagen
De kan verka udda att slå ihop de konsumentnära bolagen – som inte är mat och daglig konsumtion – men på talangmarknaden är det vanligt att man är intresserad av flera olika bolag som är konsumentnära. Talanger väljer inte strikt mellan branscher – de väljer bolag där man ex kan få arbeta med ledarskap, marketing eller kampanjer.
Följande bolag är främst på att attrahera, rekrytera och behålla inom B2C branschen:
1 IKEA
2 H&M
3 Amazon
4 EF
5 TUI
6 Kjell & Company
7 LYKO
8 Humble Group
9 Lindex
10 Svenska Spel
11 Synsam
12 KICKS Group
13 Cutters
14 BYGGmax
15 Loreal
16 Nobia
17 Henkel
18 Electrolux
19 OKQ8
20 Clas Ohlson
21 Unibet
22 Fitness24Seven
23 Adidas
24 Stadium
25 SF Studios
26 Norwegian
27 Thule Group
28 Rusta
29 Carlsberg
30 MEKO (Mekonomen)
De som går allra bäst just nu är EF, BYGGmax, Kjell & Company, Amazon, Electrolux, Lindex, Svenska Spel (främsta spelbolag), Lindex, Synsam, Thule Group, Unibet och Fitness24Seven. Just fitnesskedjan – Fitness24Seven, med säte i Lund går extremt bra på talangmarknaden.
Av de börsnoterade bolagen blir ex BYGGmax, Kjell & Company och H&M spännande att följa. H&M är i en större förändringsresa som talangmarknaden är nyfiken på och om de lyckas med transformationen kan H&M gå fortsatt bra på börsen.
Telecom
1 Telenor
2 Telia Company
3 Tele2
Det är dessa bolag som talangmarknaden pratar mest om. Just nu går hela branschen ned något på talangmarknaden – då det är lågkonjunktur.
PHARMA, KONSUMENTHÄLSA OCH MEDTECH
1 GlaxoSmithKline
2 Elekta
3 Kenvue
4 Getinge Group
5 Apohem
6 Novo Nordisk
7 Johnson & Johnson
8 MSD – Merck
9 Apotea
10 Roche
”Branschen” tappar mark på talangmarknaden. De som generellt gått mest framåt är de nya apoteken. Branschen måste göra något för att bli ett mer intressant alternativ för den breda talangmarknaden. Andra branscher upplevs vara längre fram inom ex AI, tech och de långa regeltunga produktutvecklingscyklerna lockar inte dagens kompetens. Förr i tiden valde man läkemedelsbranschen för att rädda världen. Numera är man mer nyfiken på miljöteknik,impact startups mm. Det är nog dags för branschen att börja arbeta än mer och nytt inom Employer Branding.
ANDRA BOLAG SOM GÅR BRA OCH ATT HA KOLL PÅ!
Ahlsell är Sveriges ledande distributör med heltäckande sortiment inom installationsområdet. Nu totalt tvåa på listan. Imponerande bolag! If går även framåt lite längre bak på listan liksom Kivra.
Vilka företag är bäst på att rekrytera talanger?
McKinsey behåller fortfarande första platsen på att lyckas rekrytera talanger. Bolaget har en extrem hög talangdensitet och därmed goda vinster. Generellt är konsultbolagen bättre på att rekrytera talanger men Årets talangföretag, Orkla, och Hilti är båda duktiga. De är inte konsultbolag men väldigt bra på att locka talangerna.
Vilka företag är bäst på att behålla sina talanger?
Ellevio är bäst på att utveckla och behålla medarbetare. De bygger en stark kultur och ofta ser man ex på LinkedIn att de visar att de håller på med utbildning. Mentimeter som är tvåa är duktiga på att bygga en företagskultur. Ahlsell som är välkända för sin kultur är nr 8 på listan – och tack vare att de är bra på att behålla sina talanger så blir de också ett talangföretag
Vem är årets Vd på talangmarknaden?
4potentials har valt att med hjälp av nomineringar från bland annat 6900 medlemmar att kora årets Vd bland de bolag som utses till Årets talangföretag. Vi vet att talanger idag tycker att en modern Vd skall leda bolaget som att allt handlar om ”Its all about People”. Juryn har enats om att följande Vd:ar utses till de 5 främsta Vd:arna i Sverige. De är moderna ledare som leder företaget genom att fokusera på bland annat kompetensfrågan som en tillväxtmotor.
1 Claes Seldeby, Ahlsell
2 Viktor Svensson, Rejlers
3 Caroline Berg, Axel Johnson
4 Robert Auselius, Valio
5 Cecilia Kocken, Arla Foods
Ovanstående personer kommer framhäva laget, men vi vet på 4potentials att dessa personer har betytt enormt mycket för sina bolag. De är alla People-orienterade och väldigt duktiga ledare. Vd:s betydelse för att åstadkomma en bestående förändring på talangmarknaden är vital. En bra Vd kan ta tuffa beslut som innebär att man kanske tappar något år innan man åter är med i toppen. En bra Vd enligt talangerna är tydlig, modig, ödmjuk och är duktig på att leda i förändring.
I år lyfter vi med glädje fram er och hoppas det ger energi till ert fortsatta arbete. Lycka till!
Vilka är årets HR-chefer på talangmarknaden?
1 Alexandra Callegari Lindholm, HR direktör Orkla Foods
2 Ola Arvidsson, Executive Vice President, HR, Arla
3 Kim Swing, fd Ahlsells HR chef
4 Maria Lagerstam, HR direktör ICA Sverige
5 Susanne Bragée, SVP, People, Culture & Sustainability, Ellevio
Ödmjuka strålande Kim har slutat på Ahlsell men gjorde ett extremt bra arbete för Ahlsell. Ödmjuka inspirerande Alexandra är självskriven etta med den kraft och inspiration hon besitter. Hon har under flera år tagit steg efter steg.
Ola Arvidsson på Arla är unik – en av de absolut främsta inom HR någonsin i Sverige. Maria på ICA arbetar extremt hårt och det ger resultat och sedan har kloka, duktiga Susanne gjort ett fantastiskt arbete på Ellevio. Ni är alla värda ett stort grattis. Ni är magiska! Vi vet att ni är gladast för att det går bra för de bolag ni brinner för. Men det är också det som gör er så beundransvärda. Sedan är ni alla ödmjuka och kan konsten att säga tack.
Foto: Oskar Andersson/ICA Reklam
Vilka är Årets Talent Manager på talangmarknaden?
1 Conrad Herrström, Arla Foods
2 Louise Hero, Ahlsell, HR Business Partner
3 Dan Skånberg, Orkla Foods
4 Fabian Åhlin, Fortum
5 Emil Adén, SAAB
En driven, klok, ödmjuk Talent manager, HR BP, Employer Branding manager eller vad den kallas för – gör en stor skillnad. Utan Conrad, Louise, Dan, Fabian och Emil hade aldrig deras bolag nått de framgångar som de gjort på talangmarknaden. Dessa personer är enormt värdefulla för deras företag. Idag hyllar vi dem.
Hur söker talangerna helst sin nästa utmaning 2026?
En supertalang i Sverige är ganska bekväm när det kommer till jobbsökande. Den har sina kanaler. Då en talang enklare får arbete så är den inte överallt. Först kontaktar den 4potentias och ger sig ut på jakt på LinkedIn. Sedan frågar den runt i sina nätverk och gärna med gamla kollegor. Att prata med vänner ger inte så mycket – men oftast så bollar man lite idéer.
De har nästan alltid varit i kontakt med 2-3 chefsrekryterare – men oftast känner den inte till alla tusentals chefsrekryeringsbolag.
Väldigt sällan hör man att de är inne på hemsidor mm
4potentials framgång är att vi lyckats bygga en kontakt mellan talangerna och bolagen. Vi är relevanta för att vi har kontakterna – eller fler än alla andra.
Mycket av det företagen gör idag är inte det som talangerna tycker är intressant eller där dem är. Därför blir man inget talangföretag. Här lider talangmarknaden av gamla sanningar om arbetsmarknadsdagar och att man tror att talangerna ser att man blir ex ett X-företag eller vinner priser. Det är inte så att talangerna följer vem som vann årets företag etc. De är intresserade av vem som är ledare, bolagets utmaningar och hur det är att arbeta där. Det är sådant vi på 4potentals försöker att beskriva. Och sedan bryr vi inte oss om sociala media kampanjer. För talanger är ointresserade av yta. De vill ha innehåll, ett bra företagsevent, en inspirerande vd och en god macka på eventet.
Vilka regioner är hetast för talangerna?
Vilka är Sveriges 450 främsta arbetsgivare?
Hur gick det för er organisation? Läs här om alla 450 organisationer som fick en röst eller flera i Årets stora talangstudie.
https://4potentials.se/talangforetagen/sveriges-450-framsta-arbetsgivare/
Nästa vecka presenteras Årets talang i Skåne, Årets talangföretag i Skåne, Årets talang på Gotland, Årets talangföretag på Gotland samt till sist kommer listan Top 500 Change Leaders
Vill du också vara med på talangmarknaden då skall du ansöka idag till 4potentials. Det gör du här: https://4potentials.se/apply/
Vill ert företag, kommun eller organisation gå framåt på talangmarknaden? Då skall ni kontakta 4potentials!
För frågor om studien: Fredrik.Andersson@4potentials.com eller 073 6847027
