Några är vinnare – men generellt en stor fortsatt brist på kompetens av AI- och IT-talanger 2026. Vad kan kommuner och företag göra åt det?
År 2026 är efterfrågan på AI- och IT-kompetens större än någonsin. Digitalisering, automatisering och generativ AI har blivit affärskritiska områden i allt från industri till offentlig sektor. Samtidigt vittnar arbetsgivare om en växande kompetensbrist – särskilt inom maskininlärning, cybersäkerhet, molnarkitektur och data engineering.
Konkurrensen är global. Stora teknikbolag erbjuder höga löner, attraktiva aktieprogram och möjlighet att arbeta med världsledande projekt. Mindre och medelstora företag har svårt att matcha detta. Dessutom är många roller så specialiserade att kandidater med rätt kombination av teknisk spets och verksamhetsförståelse är få.
Väldigt många IT-talanger hoppar även på start-ups där de får friare roller. De större bolagen har oerhört svårt att matcha IT-talangerna krav på vad de söker hos en arbetsgivare. Till skillnad från många andra kompetenser är de mer intresserade av:
– Vad man arbetar i för ”teknik” och vad det finns för IT-utmaningar.
– De vill gärna arbeta i en ingenjörsdriven affärskultur
– De vill att ledarna skall ha teknisk/IT/AI förståelse
– 100% flexibilitet
– Att det finns muskler och budget att bygga nya lösningar
– Duktiga utvecklare vill arbeta med andra duktiga utvecklare.
– och att kollegorna är trevliga är lite viktigare för en IT-talang
Men trots den tuffa situationen finns flera lösningar.
1. Satsa på intern kompetensutveckling
Ett av de mest effektiva sätten att möta kompetensbristen är att utveckla befintlig personal. Istället för att enbart jaga externa specialister investerar fler företag i:
-
AI-utbildningar för utvecklare och analytiker
-
Interna trainee- och omskolningsprogram
-
Praktiska projekt där medarbetare får arbeta med AI-lösningar i verkliga case
Genom att bygga kompetens internt minskar beroendet av den externa marknaden – samtidigt som lojaliteten ökar.
2. Bredda rekryteringsbasen
Många organisationer omvärderar sina kravprofiler. Istället för att kräva 5–10 års erfarenhet och specifika certifieringar fokuserar man mer på:
-
Problemlösningsförmåga
-
Förmåga att lära sig snabbt
-
Dokumenterad praktisk erfarenhet (t.ex. open source-projekt)
Detta öppnar upp för karriärväxlare och även 55+:arna. Är du IT-talang? Sök till 4potentials via ansökningsknappen på vår hemsida.
3. Bygg ett starkt arbetsgivarvarumärke
2026 väljer AI-specialister inte bara lön – de väljer mening, tekniknivå och kultur. Företag som lyckas attrahera kompetens är ofta de som:
-
Tydligt kommunicerar sin AI-strategi
-
Erbjuder flexibilitet och hybridarbete
-
Ger tillgång till modern teknik och datamiljöer
-
Har tydliga karriärvägar
Ett starkt employer brand är inte längre “nice to have” – det är avgörande. Att arbeta med 4potentials och andra talangnätverk borde alla göra. Det räcker inte med LinkedIn och arbetsmarknadsdagar, företagsevent, egna ambassadörer mm. Företagen måste göra mycket mycket mer.
4. Arbeta globalt och distribuerat
Distansarbete är etablerat. Företag rekryterar i allt större utsträckning internationellt och bygger distribuerade team. Det kräver:
-
Struktur för samarbete över tidszoner
-
Säker IT-infrastruktur
-
Tydliga processer och dokumentation
5. Samarbeta med utbildningssystemet
Partnerskap med universitet, yrkeshögskolor och tekniska utbildningar är en långsiktig lösning. Genom:
-
Gästföreläsningar
-
Praktikplatser och examensarbeten
-
Gemensamma forskningsprojekt
kan företag påverka kompetensutvecklingen redan innan kandidaterna når arbetsmarknaden.
De som just nu är outstanding främst på att locka IT-talangerna är Spotify och Google
Av konsultbolagen är Accenture bäst år efter år. För bankerna är IT affärskritiskt och här har SEBs arbete år efter år givit resultat. För tio år sedan när 4potentials började mäta var IT-talangerna ville arbeta så var Google och Ericsson i toppen och Spotify var nr 10. Det är oerhört imponerande den resa som Spotify gjort avseende att bygga ett varumärke dit nästan alla inom IT-området vill.
Spotify har gått sin egen väg och har byggt upp ett bolag utifrån tekniken.
Det märks tydligt att konkurrensen på talangmarknaden avseende IT-kompetens är extrem. 45% av bolagen som var Top 40 år 2015 finns inte med på årets lista. Men det går att ta sig in bland de mest attraktiva. SAAB, Billerud, Telia, ICA och Knowit är exempel på bolag som på 10 år tagit stora steg framåt avseende att kunna rekrytera IT-kompetens.
Men var är kommunerna? Vi står inför en stor samhällsutmaning om alla AI- och IT-talanger vill arbeta på framgångsrika företag. Vad gör kommunerna för att bli nr 1 på denna lista?
