Idag vill vi på 4potentials chefsrekrytering hylla de företag som är duktiga på att just marknadsföra sig som arbetsgivare. Vilka företag har lyckats bygga en stark arbetsgivarimage – och hur påverkar det bolagens ekonomi?
4potentials mätning av arbetsgivarimagen/Employer Brandet är extra viktig – då den mäter hur bra ett företag är på att marknadsföra sig gentemot supertalanger och talangfulla ledare. M a o grupper som alla företag anser vara kritiska för sin affärsverksamhet
Ett starkt Employer Brand påverkar inte bara HR – det påverkar hela bolagets lönsamhet, konkurrenskraft och i förlängningen även aktiekursen.
Hur påverkar ett starkt Employer Brand bolagets ekonomi och ev. aktiekurser?
Lägre rekryteringskostnader
Företag med starkt arbetsgivarvarumärke får fler spontana ansökningar och högre kvalitet på kandidater. De ekonomiska effekterna syns indirekt i form av mindre behov av externa rekryterare, kortare rekryteringstider och mycket lägre totalkostnad
Starkare varumärke och kundförtroende
Employer Brand och kundvarumärke hänger ihop. Företag som uppfattas som bra arbetsgivare uppfattas ofta även som mer pålitliga. Företag som är poppis vinner ofta marknadsandelar även mot sina produktkunder.
En god arbetsgivarimage kan påverka även aktiekurserna
Aktiekursen påverkas i grunden av: förväntad framtida vinst, tillväxtpotential och investerarnas förtroende. Ett starkt Employer Brand påverkar alla dessa faktorer indirekt. Ett starkt Employer Brand sänker ju rekryteringskostnaderna och ger högre marginaler som förbättrar bolagets resultat.
Investerare brukar följa 4potentials olika rankinglistor. För att företag även skall lyckas på börsmarknaden krävs det att man drar nytta av de framgångar man har på talangmarknaden. Det gäller att kunna översätta HR-nyckeltalen till börsanalytikerna. För om de förstår kraften det finns i att ha ett starkt Employer Brand – då brukar aktien även på sikt att omnämnas extra positivt – vilket oftast leder till att fler investerar i företaget.
..
Det är en helt annan sak att attrahera kompetens än att rekrytera och behålla. Vinnarna är de som förstår det.
De stora vinnarna på talangmarknaden är de som förstår att det är en skillnad på att attrahera, rekrytera och behålla kompetens.
Det är viktigt att fira segrarna avseende Employer Branding – men utan att även lyckas med rekrytera samt behålla kompetens gör man aldrig de stora långsiktiga ekonomiska vinsterna. De främsta bolagen på talangmarknaden och de som senare i vår blir vinnare samt Årets Talangföretag 2026 förstår det – och satsar lika mycket på att rekrytera, utveckla som att attrahera kompetens.
Den här studien visar och firar de som är främst på Employer Branding – och det är en helt annan kompetens som krävs för att bli bra på att marknadsföra sig – kontra att identifiera och rekrytera kompetens. Duktiga Employer Branding managers skall ex vara ännu bättre än alla andra att ha koll på ALLT i ett företag och för att vara det krävs det både stort drive, analytisk kompetens och även social kompetens. De arbetar ofta många och sena timmar och befinner sig ofta ute på resande fot. De är ofta den första medarbetaren som en arbetssökande träffar. De skall vara nyfikna, kunna lyssna, föreläsa, inspirera och vara extremt bra på sociala media. En bra Talent manager gör en extrem skillnad för sitt företag. I många fall för exempelvis en nyfiken student – är de företaget.
Vi på 4potentials är djupt imponerade av det engagemang som många duktiga Employer Branding managers visar för sitt företag. Och idag ger det resultat genom att 4potentials presenterar de företag som är bäst på Employer Branding!
Att som nedanstående företag vara extremt duktiga på Employer Branding är en konst och de skall hyllas för att de är just duktiga på att bygga upp en god arbetsgivarimage. Det finns tio saker som gör att de bolagen är duktiga på Talent Employer Branding.
..
10 saker som gör att företag och organisationer har ett starkt Talent Employer Brand
- FÖRETAGEN ÄR DÄR TALANGERNA ÄR. Årets vinnare har ex samarbetat med 4potentials eller andra talangnätverk. Som bolag måste man vara där talangerna är. Ett bra samarbete med olika aktörer på talangmarknaden gör att du kan förlänga dina budskap och nå ut till talangerna.
- MAN INVESTERAR MER I FRÅGAN. 9 av 10 har en större talangorganisation som arbetar med frågan och troligtvis en större budget. Man investerar oftast även fler timmar i talangmarknaden.
- ITS ALL ABOUT PEOPLE. De företag som går mest framåt brukar alltid ha personer som gör ett extra bra arbete under det aktuella året/n. Its all about People även bland Employer Branding Managers…
……
..
- KONTINUITET. De fortsätter att satsa allt – varje år. Kontinuitet lönar sig!
- AFFÄRSKRITISKT. Vd, HR-chefen och Talent managers bryr sig på riktigt. Employer Branding är affärskritiskt.
- TALANGER VILL PRATA MED ANDRA TALANGER. Talanger älskar att få prata med de som bestämmer sakerna hos er. Talent Employer Branding handlar om innehåll och riktiga möten. Telefonsamtalet med HR-chefen ger mycket mer än en LinkedIn blänkare för en talang. De bästa bolagen brukar ha chefer som förstår det här.
- ANVÄND DE KANALER NI HAR. De bästa bolagen använder sina rekryteringsprocesser för att förstärka bilden av den goda arbetsgivaren och de använder även tradionella marknadskanaler för att nå ut. De ser till att medarbetarna blir ambassadörer
.. - GODA AMBASSADÖRER ÄR GULD VÄRDA. En negativ bild sprider sig 100 gånger snabbare än en god. Se till att hantera era medarbetare och talangmarknaden extra bra. Varje helg har ni tusentals egna ambassadörer som beskriver er som arbetsgivare. En enorm marknadsmöjlighet!
- TALENT INFLUENCERS ÄR A OCH O OM NI VILL VINNA ALLT. Engagera och ta hand om de som är era goda talent influencers. Du kan ta extra steg fram på talangmarknaden om du ex samarbetar med Fredrik på 4potentials och andra samarbetspartners/leverantörer på talangmarknaden. De smartaste företagen vårdar sina talent-influencers på bästa sätt. Genom att informera dem om läget samt vara trevlig och ha en god dialog så ökar du dina chanser att de tänker på ert företag nästa gång de lyfter fram ett bolag på LinkedIn eller i ett coachande möte. Det finns ett 20-tal influencers (i Sverige) som dagligen påverkar talanger i deras val av arbetsgivare. Det finns inget som är så bra – som om en sådan person säger att X är ett bra företag.
- DET TAR 20 ÅR ATT BLI POPULÄR. FORTSÄTT ATT VARA NYFIKEN – ÅR EFTER ÅR!
Ett starkt Employer Brand beror ofta på att det bildats en positiv bild av er som företag – år efter år. Många bolag har en egen tydlig agenda som de tror på. De går sin egen väg. Problemet kan vara att man ibland glömmer bort att de tog 20 år av hårt arbete att komma dit….. Tro på er själva – men glöm aldrig resan dit. Vi har flera exempel på bolag som blivit för kaxiga när de nått toppen. Och om det då vänder så går det snabbt utför. Så vårda de som gillar er och glöm aldrig er resa. - GRATISRÅDEN. Lyssna in marknaden. Vad säger den egentligen?Ring gärna Fredrik eller andra på 4potentials om du vill ha nyanserna om vad 4potentials tror kan ha bidragit till er goda placering? Och tappar ni några platser så var observant. För börjar man tappa då kan det gå snabbt utför. Skjut aldrig budbäraren. Det är inte fel på de som tar fram indexet. De som ex röstat på den här undersökningen är cirka 6900 ledare, specialister och talanger inom allt från teknik, HR, ekonomi och från hela Sverige. De är i snitt 48 år och allt från 18 till 78. Ålder är bara en siffra.
| Rank | Company |
|---|---|
| 1 | H&M (0) |
| 2 | Google (0) |
| 3 | IKEA (+1) |
| 4 | Spotify (-1) |
| 5 | McKinsey & Company (0) |
| 6 | Driva eget företag (+1) |
| 7 | EQT (+2) |
| 8 | ICA (+2) |
| 9 | Boston Consulting Group (-2) |
| 10 | Axel Johnson (-2) |
| 11 | Lantmännen (0) |
| 12 | Business Sweden (-1) |
| 13 | Arla Foods (+2) |
| 14 | Investor (-1) |
| 15 | Accenture (0) |
| 16 | SEB (0) |
| 17 | Volvo Car Group (+1) |
| 18 | Kinnevik (-1) |
| 19 | Axfood (+1) |
| 20 | Billerud (0) |
| 21 | Klarna (0) |
| 22 | Ericsson (-3) |
| 23 | Schibsted (+1) |
| 24 | Bonnier (-1) |
| 25 | ASSA ABLOY (+5) |
| 26 | Electrolux (+1) |
| 27 | Scandic (-1) |
| 28 | Offentlig sektor/Kommun/Landsting (-3) |
| 29 | ABB (+3) |
| 30 | Microsoft (-2) |
| 31 | Orkla (+7) |
| 32 | Volvo Group (-3) |
| 33 | Adidas (+2) |
| 34 | Unilever (-1) |
| 35 | EY (-4) |
| 36 | Ahlsell (+114) |
| 37 | PwC (0) |
| 38 | Atlas Copco (-2) |
| 39 | Tele2 (+2) |
| 40 | Scania (-1) |
| 41 | Swedbank (-1) |
| 42 | Vattenfall (+2) |
| 43 | AFRY (-1) |
| 44 | Bain & Co (-10) |
| 45 | Deloitte (-2) |
| 46 | Oriflame (-1) |
| 47 | Handelsbanken (0) |
| 48 | L’Oréal (-2) |
| 49 | Regeringskansliet (-1) |
| 50 | Alfa Laval (+10) |
| 51 | Nordea (+3) |
| 52 | Telia Company (+3) |
| 53 | AstraZeneca (+11) |
| 54 | Avanza (-3) |
| 55 | Rekryteringsföretag (-2) |
| 56 | Capgemini (-6) |
| 57 | EF (-1) |
| 58 | Coca-Cola (-6) |
| 59 | Länsförsäkringar (+3) |
| 60 | Procter & Gamble (-11) |
| 61 | SAAB (+9) |
| 62 | Sandvik (-1) |
| 63 | Essity (-6) |
| 64 | MTG (-1) |
| 65 | Goldman Sachs (-7) |
| 66 | Nestlé (0) |
| 67 | Tetra Pak (-8) |
| 68 | Systembolaget (0) |
| 69 | Försvarsmakten (+4) |
| 70 | TUI (-5) |
| 71 | DNB Carnegie (+1) |
| 72 | Skanska (-3) |
| 73 | Strawberry – Nordic Choice Hotels (+1) |
| 74 | J.P. Morgan (-7) |
| 75 | Best Western and BWH Hotels (+23) |
| 76 | TV 4 (+0) |
| 77 | Valio (+1) |
| 78 | Centigo (-3) |
| 79 | Danske Bank (-3) |
| 80 | Coop (+1) |
| 81 | Eidra (Kurppa Hosk, Umain, Above) (+4) |
| 82 | Novo Nordisk (-1) |
| 83 | Apoteket (-3) |
| 84 | CGI (+3) |
| 85 | Fortnox (0) |
| 86 | Axis Communications (+11) |
| 87 | Svenska Spel (-5) |
| 88 | BearingPoint (-2) |
| 89 | E.ON (-6) |
| 90 | Netlight (-6) |
| 91 | SAS (+2) |
| 92 | Clas Ohlson (-1) |
| 93 | KPMG (+8) |
| 94 | Dustin (-6) |
| 95 | Hilti (-6) |
| 96 | IBM (-17) |
| 97 | Getinge Group (-5) |
| 98 | Serendipity (+2) |
| 99 | Johnson & Johnson (-9) |
| 100 | Husqvarna (+2) |
De 10 största vinnarna avseende Employer Branding – vilka har gått mest framåt under 2026?
1 H&M har med den nya Vd:n Daniel Erver och Åsa Agebäck lyckats att skapa ett ökat nyfiket intresse för H&M. De leder rankingen och går även nästan mest framåt
2 Ahlsell med Vd Claes Seldeby, HR-chefen Kim Swing och Louise Hero har lyckats tillsammans med all personal göra Ahlsell till en intressant arbetsgivare. +114 platser är möjligt tack vare mycket smarta beslut, en god företagskultur och att man även visat intresse för 55+ frågan mm.
3 ICA har tack vare en fantastisk HR-organisation tagit flera steg framåt. ICA tar flera steg framåt i den absoluta toppen.
4 Arla Foods är extremt aktiva på talangmarknaden. Conrad Herrström kan vara den som gjort flest och bäst inlägg på LinkedIn mm samt varit extremt aktiv på talangmarknaden. Även Vd Cecilia är aktiv på talangmarknaden och de har numera en tydlig HR-agenda som ger resultat.
5 ASSA ABLOY tar fem platser i den stenhårda konkurrensen. Stabil leverans år efter år och man söker talanger över hela landet samt att 55+:arna är nyfikna på ASSA ABLOY
6 Orkla tar hela +7 platser. Imponerande. Orkla har fått en nystart på talangmarknaden. Finns över hela landet. Har gjort flera nyckelrekryteringar som andra talanger ser. Man pratar positivt om Orkla.
7 Alfa Laval (HK i Skåne) tar flera platser då är attraktiva för de skånska talangerna samt är intressanta för flera olika målgrupper.
8 AstraZeneca brukar alltid gå framåt i lågkonjunkturer – så även i år. Nu har de ett gyllene läge att ta ännu fler marknadsandelar på talangmarknaden
9 Best Western och BWH Hotels +23! Förra året lanserade de en ny jobbsida. De är nästan enda hotell som är aktiv på talangmarknaden. Smarta samarbeten.
10 Axis Communications tar flera steg framåt. En stor vinnare med HK i Skåne. Fler och fler talanger väljer Axis i Lund.
-”Årets undersökning av de främsta Employer Branden på talangmarknaden innehåller flera större vinnare samt en handfull bolag som börjat tappa eller fortsatt tappa på talangmarknaden. Både 2024 och 2025 har präglats av en stor turbulens på talangmarknaden där cirka 30% har valt att byta arbetsgivare pga hemmaarbetandet som lett till ett försämrat engagemang för sin arbetsplats och dessutom är vi inne i en lågkonjunktur. När det väl har vänt till och det är högkonjunktur igen – kommer det vara extemt viktigt att ha ett bra Employer Brand. H&M är svåra att peta bort som etta avseende Employer Branding. Det som kan hota deras första plats är att fler och fler talanger väljer att arbeta i Skåne samt Öresundsområdet där det är andra bolag som är mer populära. ”, säger Fredrik på 4potentials