Vilka bolag går bäst just nu på talangmarknaden?
Cirka 30% av bolagen går framåt just nu på talangmarknaden. Det är framför allt detaljhandel, retail, ekonomikonsulter samt större industriföretag som ökar i popularitet bland Sveriges talanger och ledare mellan 20-60 år.
De tio största vinnarna under våren samt försommaren bland Top 200 bolagen är:
Billerud +3 platser
Axel Johnson+2 platser
SAAB +3 platser
Getinge Group +6 platser
Axis Communications +4 platser
DeLaval +5 platser
Almi +6 platser
Paulig Group +14 platser
Spendrups +10 platser
Arthur D Little +13 platser
(*förändring är mellan februari och juni i 4potentials Talent live index. Siffrorna +-0 förändras mao hela tiden. Ovan bolag är de som gjort den mest betydande förändringen om man även väger in hur högt upp de placerades i början av året. Dvs ett bolag som rankas högt har ju svårare att öka antalet platser – varför en förändring i toppen är mer imponerande samt svårare att åstadkomma)
Generellt kan man säga att bolag som ökar i popularitet har ofta frågan högre upp på agendan, kopplar den mer naturligt till affären samt har personer som arbetar mer aktivt med frågan.
6000 supertalanger svarar löpande på frågan vilket som är deras favoritföretag i 4potentials databas. Resultatet presenteras LIVE här: https://4potentials.se/the-talent-live-index/
Det tar cirka 3-4 år att förändra ett Employer Brand medans det tar kanske 3-4 månader att rasera ett varumärke. Talangerna svarar med fötterna. De lämnar oftast inom ett år om ledarskap, värderingar och fokuset inte är det rätta
I pandemin och låkonjunkturen har de främsta kandidaterna valt att vara kvar. Det gör att rörligheten minskar och det är svårt för företag att finna bra kandidater
Det finns undantag och det handlar nästan alltid om ledare, VD, HR chefen och deras fokus på Talent management. Vill de vinna och förändra – då är talangerna nyfikna. Just nu är de mest nyfikna på ex Billerud, Axel Johnson, SAAB, Svea Solar med flera. De som tappar mest är politiken, Trafikverket, Polestar och Migrationsverket.
Det som hänt de senaste åren på talangmarknaden är att det ofta bara handlar om 30-40 bolag som de är mest nyfikna på. Kandidater lägger ned mindre tid på sitt arbetssökande och det blir svårare för nya bolag att etablera sig i toppen. H&M är fortfarande nr 1 men har tappat de senaste åren.
Hur kan man ta platser på en talangmarknad?
– Var där talangerna är!
– Fortsätt att investera i talangmarknaden. Avsluta inte partnerskap eller relationer som andra byggt upp. Lägg Jantelagen åt sidan och egna komplex om talang. Oerhört många har svårt att rekrytera bättre personer än vad man själv är.
– Ha en god relation med hen/de som pratar med många talanger. Typ någon på 4potentials, Fredrik på Novare, Michaela Berglund, Martin Strömqvist, Emil Adén samt andra som ofta får frågan vart man skall börja arbeta. Även ledande talanger och VD:ar är influencers.
-LinkedIn bygger inte relationer. Man måste prata med de bästa kandidaterna
– Det tar lång tid att bygga upp ett varumärke för ganska ofta slutar VD eller HR chefen. Det gör att många bolag måste starta om. 4potentials talangpool är unik och ger företag en kontinuitet
– Egna Talent manager kan vara kontinuiteten om den arbetar långsiktigt/länge (men generellt stannar de bara i rollen i 2-3 år)
– En bra talent manager/Employer Branding ansvarig kan göra underverk och påverka 60-70% av uppfattningen kring ett bolag
– En mindre bra talangorganisationen kan fungera ett tag men på lång sikt går det inte att vinna
Just nu finns det flera duktiga talent managers som gör ett extraordinärt arbete med att se till att bolagen är attraktiva bland supertalanger, att bolagen lyckas rekrytera de främsta och som även ser till att företagen behåller sina stjärnor. Dessa talent managers är inte alltid på de bolagen som just nu går bäst. En del är på företag som är i en transformationsresa. Just transformation och förmåga till förändring är en nyckelkompetens hos bra talent managers.
På vissa företag kallas de Employer Branding managers, på andra Talent aquistions managers, rekryterare eller HR-Business partners. Kärt barn har många namn.
Dessa tio är Sveriges just nu tio främsta Talent and/or Employer Branding managers
| Ranking | Firstname | Lastname | Arbete/roll /företag | |
| 1 | Linus | Falkenberg | Global Head of Talent Acquisition på Svea Solar | https://www.linkedin.com/in/linusoderberg/ |
| 2 | Caroline | Allmér | Talent Partner Einride | https://www.linkedin.com/in/carolineallmer/ |
| 3 | Johanna | Lindebäck | Talent Acquisition & Talent Attraction Manager at Saab | https://www.linkedin.com/in/johanna-lindeb%C3%A4ck-65165365/ |
| 4 | Margareta | Krusell | Head of Talent management MEKO | https://www.linkedin.com/in/margareta-krusell-52201a17/ |
| 5 | Sana | Adem | Head of Talent Acquisition, Länsförsäkringar | https://www.linkedin.com/in/sanaadem/ |
| 6 | Anna | Gulliksen | Global Head of Talent Acquisition and Employer Brand på TietoEVRY | https://www.linkedin.com/in/anna-gulliksen-9253562/ |
| 7 | Carl-Henrik | Sundström | Netlight, Senior Consultant – Technical Recruitment Lead & Project Manager | https://www.linkedin.com/in/carl-henrik-sundström-a6793ba5 |
| 8 | Julia | Åkerlund | Billerud, Talent Acquisition Partner | https://www.linkedin.com/in/julia-akerlund/ |
| 9 | Patrik | Neckman | Talent Acquisition Specialist, Scania | https://www.linkedin.com/in/patrikneckman/ |
| 10 | Sandra | Skilberg | Knowit Experience Stockholm, Talent Acquisition Manager | https://www.linkedin.com/in/sandra-skilberg-337992139/ |
Det som Top 10 har gemensamt är att de affärsnära och ofta tar de ett större ansvar än att enbart arbeta med rekrytering. De ser till helheten. Många kan sätta konkreta siffror på förändringsresorna i form av antalet anställda. När vi pratar eller kontaktar dem är de ödmjuka och alltid stolta över sitt bolag. De talar om teamet.
En bra talent manager bör vara analytisk, ha en god social kompetens, ett driv samt en förmåga att leda team. Vinnaren, Linus Falkenberg, hämtar inspiration från fotbollen. Han kan sätta siffror på hur många/vem man rekryterat till uppstickaren Svea Solar och är både visionär samt hands on. Linus studerade i Örebro och är idag globalt ansvarig för Svea Solar talent-verksamhet. Linus skapar vinnande lag. Oerhört driven med en förmåga att se helheten och agera 100% affärsnära.
Caroline Allmér, Einride, som är tvåa har vi följt sedan många år tillbaka och hon är en naturlig ledare samt affärsnära möjliggörare. Caroline fostrades i nationslivet i Lund och lärde sig mycket om talent management på 4potentials innan hon gick till andra rekryteringsföretag. Även Linus har utvecklats via arbete på rekryteringsföretag.
Johanna Lindebäck som arbetar på SAAB kommer trea tack vare ett stort drive samt storartat ledarskap. Hon har varit med om att bygga upp en vinnande talent organisation på SAAB. Johanna har vågat att gå före vilket inspirerat kollegor men även cheferna. SAAB är på väg framåt och en av orsakerna är Johanna.
Fyra blir halländska Margareta Krusell på Meko (fd Mekonomen Group) som inte bara driver talent frågan utan även arbetar med ledarskapsutveckling och att stärka organisation med att skapa talangfulla program. Margareta besitter sociala egenskaper i kombination med affärsdrive och klokskap som gjort att Mekonomen kom in på talangmarknaden. Det arbetet drev hon under flera med en annan av Sveriges främsta ledare, Carl-Johan Åström, och tillsammans tog de enorma steg på talangmarknaden. Det krävs en extraordinärt bra talent manager för att få talent-frågan på VDs dagordning. Och just så enormt bra är Margareta.
Femma blir en av Länsförsäkringars största talanger, Sana Adem. Hon är enormt driven och har under det senaste året arbetat intensivt för att positionera företaget som en attraktiv arbetsgivare och uppnå konkreta resultat på talangmarknaden. De har rekryterat och onboardat över 750 nya medarbetare och aktivt arbetat med Employer branding kampanjer för att stärka varumärket som arbetsgivare och för att positionera företaget som en arbetsgivare inom IT-sektorn, vilket tidigare inte har varit självklart. Allt arbete har resulterat i en högre ranking på bl.a. 4potentials Total Talent index ranking
De har byggt upp ett högpresterande internt rekryteringsteam som har utvecklat och implementerat nya processer och arbetssätt för att hantera det ökade rekryteringstrycket och för att nå de bästa kandidaterna på marknaden.
Sexa blir Anna Gulliksen som bara för några år sedan växlade från konsult till linjen och började då arbeta med företags talent management. Innan dess hade hon arbetat som konsult inom HR och ledarskap mm. Anna har gjort en rekordkarriär. Är idag en av de mest kända inom Talent management. Besitter stora sociala färdigheter i kombination med ett enormt driv. Anna är nu på Tietoevry och arbetar globalt med talangfrågan.
Sjua blir Carl-Henrik på Netlight som arbetar i en bredare affärsnära roll där han sett till att rekrytera oerhört många till framgångssagan Netlight. Arbetar datadrivet i kombination med en kunskap om att rekrytera tekniska talanger. Duktig på scen och har en förmåga att tänka större.
Åtta blir den egentliga ettan eller? Ja, för Julia ledde ju Billerud till första platsen som årets talangföretag. Julia gör oerhört mycket för Billerud. Hon är en del i ett fantastisk lag och idag arbetar Julia med bade den globala processen, projektledare interna studier, ansvarig för Employer Brandet, rekryterar, skrattar, inspirerar, vågar, gör chefsrekryteringar och arbetar med budgetar mm. Julia har en bred bakgrund och spås en lysande framtid inom Talent management. Julia med rötter i Småland är en stabil lagspelare. Vi på 4potentials har äran att följa dig och du är given på denna talanglista.
Nian är Patrik Neckman på Scania som med själen i Södertälje har hittat hem. Han är en duktig relatör, ser holistiskt på saken och är affärsnära. Har också erfarenheter från rekryteringsbranschen. Patrik går inte för den enkla lösningen och därmed bygger han bestående värde för Scania.
Sist kommer inte Sandra. Du kommer först bland de 35000 andra i Sverige som arbetar med talent management eller Employer Branding. Du är inspirerande, en motor på Knowit och du kommer gå extremt långt på talangmarknaden. Du är inlyssnande och duktig på att kommunicera tydligt och effektivt med både kandidater och medarbetare, vilket gör att du på ett bra sätt bygger förtroendefulla relationer. Du är proaktiv, agerar utifrån företagskulturen, är rättvis samt en effektiv problemlösare.
Lägg namnet Sandra Skilberg på minnet eller addera henne och de andra på LinkedIn.
För dessa tio personer är något helt unikt på talangmarknaden.
Visste du att?
– genomsnittet avseende erfarenhet är cirka 8-9 år efter examen. Fler och fler företag har insett att ge allt ansvar kring bolagets viktigaste fråga Talent management till en 25 årig nyutexad inte alltid är bästa lösningen.
-Lunds Universitet får med flest på listan. Kår och nationslivet har format många duktiga nätverkare
– Väldigt få talent managers kommer med på de andra talanglistorna – trots att de ofta är bolagens viktigaste talanger. Så njut nu! Ni är så enormt värda denna uppskattning.
– När de ledande talent managers skattar sig själva så säger de att de primärt har goda emotionella egenskaper i kombination med drive. Man märker att fler och fler även är duktiga ledare. De uttrycker ofta ett större intresse för att arbeta i större bolag (där man kan förändra)
– 5 av 10 har läst HR. Lika många är ekonomer
– Vi på 4potentials har varit med sedan 1993 och arbetat med talangfrågan. Generellt brukar en talent manager ha rollen i max tre år. Dessa hjältar på listan har varit i rollen i snitt 3,5 år. Utmaningen för företagen är att finna en ny roll till den Employer Branding ansvarige vilket företagen ofta misslyckas med. Och sedan ringer en headhunter och så lämnar en talent manager med tusentals relationer bolaget. Snacka om kompetensdränering om man byter Talent manager alldeles för ofta. Hur arbetar ni som företag för att säkerställa att era talangjägare stannar kvar och framför allt ser till att kompetensen om kompetensen inte försvinner. GDPR gör det svårare för bolagen att behålla informationen.
#talent #employer branding #4potentials
Vill du arbeta med HR, ledarskap eller talangfrågan ? Då kan vi rekommendera exempelvis dessa lediga jobben!
Training Lead – Vacancies at Billerud
Student Assistant, Global Communications – Lantmännen Unibake | Jobylon
People Analytics Specialist – Dustin AB
Jobba inom Martin & Servera-gruppen | Martin & Servera (martinservera.se)
men även att du har koll på Valio, Axel Johnson, Billerud, Lantmännen, Best Western, BTS samt andra bolag som har ambitioner inom talent och HR.
Vi på 4potentials söker en Executive Search Consultant samt en rekryterare
Här kan du läsa om alla lediga jobb och 4potentials unika talangmarknad – Lediga tjänster! – 4potentials
Är du talent manager skall du både ansöka till 4potentials och inleda ett samarbete. Då ökar bolagets chans att bli ett mer intressant talangföretag.