Grattis EQT, ATEA, Trafikverket, Munters, Rejlers, Dustin, Nobia, SVT, Polisen och Resurs Bank.
Just nu är ni bäst på att behålla era talanger. Av de som valt att börja arbeta hos er så stannar de längre.
Varför är ni duktiga? Vi tror att det är av sju skäl:
1. Ni har duktiga chefer som vill behålla och utveckla medarbetare
2. Det är en kritisk fråga för er organisation
3. Er VD tycker det är viktigt
4. Företagskulturen genomsyras av en tydlighet och stolthet. Man trivs hos er.
5. Talangerna är synliga hos er. Talangprogram mm
6. Ni är bättre än era jämförbara konkurrenter. Gräset är inte grönare
7. När ni rankas högt på denna ranking stannar ännu fler kvar….
8. Ni är ett framgångsrikt företag. Det är enklare att behålla medarbetare om man är bäst.
Vilka bolag ligger sist?
Det är några bolag som kan bli bättre. Vissa branscher är generellt också sämre på att behålla sin personal.
- FMCG branschen har även stora utmaningar av att man går mellan bolagen.
- Universitets och högskolevärldens näringslivstalanger brukar nästan alltid lämna – förr eller senare.
- Spelbranschen tappar folk
- Mediabranschen har också hög personalomsättning
- Konsultbolagen är inte längre sämst på att behålla personal. De har succesivt blivit bättre.
Vad kan man för slutsats ovan? Att det är en konst att behålla och utveckla personal. Vi brukar säga att man stannar kvar av flera orsaker såsom företagskultur, utmaningar, god kommunikation, att det är roligt, kollegor, kompetensutveckling, talangfulla kollegor, lön och ledarskap. Om en av de sakerna förändras till de sämre och samtidigt en rekryterare ringer….så kan man välja att sluta.
Generellt vill talanger vara i det bästa laget. Antingen ser de till att skapa det bästa laget eller så söker de sig till de marknadsledande bolagen. Det är därför viktigt att vara framgångsrika.
Ett sätt att mäta engagemanget är att samarbeta med ex HEJ ENGAGEMANG. Då kan man få en mätning hur medarbetarna mår generellt. Och får man det minsta tecken på att det inte fungerar. AGERA.
En talangfull medarbetare som börjar bli missnöjd och börjar tänka på att byta jobb är jättesvår att behålla. Då krävs det ofta större förändringar som NY ROLL, NY CHEF, HÖGRE LÖN samt att hela företaget förändras SNABBT. Ett sätt att lyckas behålla de medarbetarna är att ha världens bästa chefer som tillsammans med medarbetare skapar framgången. Om det är enkelt? Nej. Grattis till er nedan. Ni är duktiga på detta!
Hela talangstudiens vinnare finns här: https://4potentials.se/talent-index-and-awards/foljande-60-foretag-ar-2021-ars-certifierade-talangforetag-enligt-4potentials/