Se potentialen – och frigör framtidens tillväxt
Efter årtionden av fokus på talang, erfarenhet och historiska meriter växer ett nytt perspektiv fram inom HR och ledarskap: att i högre grad utgå från människors potential.
Vi har länge sagt att ”It’s all about people”. Kanske är nästa steg att säga: ”It’s all about potential.”
Potential Change Management bygger på en enkel men kraftfull insikt:
Framtiden avgörs inte främst av vad människor har gjort – utan av vad de kan göra.
Potential finns i varje individ, men hur mycket som utvecklas påverkas av många faktorer: ledarskap, arbetsmiljö, motivation, hälsa, utbildning, möjligheter och sammanhang. Därför handlar detta inte om en exakt vetenskap, utan om ett nytt sätt att tänka, leda och organisera.
Vi tror att många organisationer har betydligt mer kapacitet än vad som idag tas tillvara. Genom att bli bättre på att identifiera, utveckla och mobilisera potential kan företag skapa ökat engagemang, starkare prestationer och långsiktig tillväxt.
Samtidigt är vi ödmjuka inför att detta är ett relativt nytt arbetssätt. Det kommer att väcka frågor, utmana etablerade processer och kräva att organisationer hittar nya arbetssätt längs vägen. Alla svar finns inte idag – och det är en del av poängen.
Därför introducerar vi begreppet Potential Change Makers – personer som hjälper organisationer att se möjligheter där andra ser befattningar, historik eller begränsningar. Deras uppdrag är att frigöra potential hos människor, team och verksamheter och att koppla den potentialen till konkreta affärsresultat.
Det finns ett antal konkreta HR-område där ett ökat fokus på POTENTIALEN kan öka företags lönsamhet, samhällets BNP och medarbetarnas glädje och talang
- LED ORGANISATION GENOM ATT FOKUSERA PÅ MEDARBETARNAS POTENTIAL – inte på budget, produkter och strukturer. Vad skulle hända om alla Sveriges företag på nästa konferens samlade alla medarbetare och frågade dem vad de kan och vill (mer)
- VD kommer leda by ITS ALL ABOUT POTENTIAL. Vi vet alla att företag som inte är på börsen och är kortsiktiga får alltid ut mer av sina medarbetares potential
- ATTRAHERA/EMPLOYER BRANDING – via fler och nya kanaler. 55+arna är en sådan målgrupp, karriärväxlarna en annan. De som inte gått på Handels en annan.
- REKRYTERA GENOM ETT ÖKAT FOKUS PÅ POTENTIAL – vilka processer och frågor skall man då använda?
- MAN BEHÅLLER MEDARBETARNA om de får utmaningar och ett inspirerande ledarskap
Vi ser detta som början på en utveckling snarare än en färdig modell. Men vi är övertygade om att organisationer som blir bättre på att se och utveckla potential kommer att stå starkare i framtiden – både som arbetsgivare och som affär.
See the potential – then we will become even more talented and profitable!
Potential Change teorin i praktiken vilar på tanken att varje medarbetare har säkerligen X% potential mer än vad den använder idag. Om ett företag som omsätter 10 miljarder skulle vända på varje sten för att få ut all potential så kanske man kan omsätta 15% mer. Det blir 1,5 miljarder mer.
Och för att lyckas med det behövs det en person/er som är dedikerad till att se hur man kan få ut mer av medarbetarnas potential och hur man när man planerar och göra budgetar mer utgår från personalen kunnande och viljor – än strukturer, produkter och management. Det är ett sätt att arbeta som gör att potentialen lyfter
Från strategi till action – från börs VD till Its all about Potential-Vd
Potential Change Makers representerar också ett nytt sätt att organisera talentarbetet samt hela företaget. Det ställer krav på nya kompetenser i ex ledarskapet
Det kommer leda till att fler företag väljer att lämna traditionella budgetar och årliga talentplaner bakom sig.
Nu handlar det om att se till potentialen bland alla medarbetare och till de man kan rekrytera. Lite som att ställa alla medarbetare på ett gigantiskt golv och fråga dem vad de kan och vill. Att verkligen se deras potential. Inte gruppera dem från början i ett avdelningsperspektiv eller regionalt tänkande. Om man maxar varje medarbetares potential så kommer ni mycket längre – än om de bara skall nå sin budget. Detta frigör också mycket mer engagemang och lojalitet – vilket gör att man trivs bättre och stannar längre.
En ny funktion /roll skapas: Potential Change Manager.
Det är en affärsnära roll som kanske leder ett agilt team bestående av chefer, specialister och nyckelkompetenser från verksamheten. Den ersätter kanske den traditionella HR-direktören eller så är det ett specifikt uppdrag att leda arbetet inom ”potential”. Det kan vara en utbildningsansvarig eller en Talent aqusition manager som tar en större hatt.
Poängen är att ha en eller flera personer som alltid ser till potentialen. Vem hos er gör det idag? Det bör ligga i ledarskapets natur att fokusera på öka potentialen. Men det är inte alla ledare som är skolade i att se potentialen.
Uppdraget är inte att skriva strategidokument. Uppdraget är att skapa förändring. Göra saker. Att identifiera potential. Jobba mer inifrån de kompetenser och egenskaper vi har än att lägga dyra pengar på en chefsrekryterare
Att se potentialen som finns i varje individ. Ja, att maxa den. Att omsätta potential till affärsresultat.
4potentials är en partner till Potential Change Managers
Som en del av denna utveckling utvecklar flera aktörer och även 4potentials ett partnerskap med Potential Change Managers runt om i landet.
Vår roll är att vara ett professionellt bollplank, utmana gamla sanningar och bidra med marknadsinsikter, data och perspektiv som hjälper organisationer att fatta bättre beslut. Vi är relevanta för att vi har försökt se potential sedan 1993.
4potentials bidrar med omvärldsperspektiv, nätverk, benchmarkdata och en kontinuerlig förståelse för hur potential utvecklas på arbetsmarknaden.
Vi bygger saker tillsammans.
Tillsammans skapas snabbare beslut, större träffsäkerhet och bättre affärsresultat. Ingen vet exakt hur det här kommer att sluta. För när man arbetar med potentialen så frigörs helt nya möjligheter. Mycket handlar om ett tankesätt. Och för att lyckas med det måste du ha en duktig Potential Change Maker.
Generellt tror vi att den besitter följande egenskaper och kunskaper:
– En positiv person som ser möjligheteter i allt och alla
– En person som älskar att se att andra lyckas
– En teamplayer
– En person med förmåga att kunna koppla potential till affären och vice versa
– Analytisk höjd som förstår hur människor påverkar RR
– Kreativitet
– En som kan översätta linjechefens jakt på ökad lönsamhet/omsättning till HR, potential mm
– En duktig intern och extern nätverkare
– Skapar mätbara insatser
– En ledare och en ledare i förändring
4potentials har sedan 1993 arbetat med att se potentialen. Vi kan utbilda Potential Change Makers i vissa delar. Andra delar kan man låna från managementkonsulterna och sedan behövs det en nypa försäljningsförmåga, empati och kunskap om HR
Det kan vara HR-chefen som är the Potential Change Maker. Vem hos er driver eller vill driva frågan. Börja där. Because its all about potential.
Flera organisationer har redan tagit steget
Potential Change Management är inte en framtidsvision. Det är en verklighet.
Flera organisationer arbetar redan idag med agila arbetssätt där potentialen driver affären. Det sker i stort och smått där potentialen prioriteras högre än historiska meriter och där beslutsfattandet kring talangaktiviteter sker nära affären och vice versa
Gemensamt för dessa organisationer är att de ser medarbetare som möjliggörare. Vi hittar dem bland de som bygger egna utbildningsprogram
Dessa företag arbetar med att maxa potentialen och där sätts inte budgeten utifrån vad kunderna kan köpa – utan mer utifrån medarbetarnas potential. Detta är samma förflyttning som det svenska landslaget gjort i fotboll under ledning av en ny Potential Change Maker
Månadens Potential Change Maker
För att uppmärksamma personer som driver denna utveckling kommer 4potentials från och med nu att lyfta fram en Potential Change Maker varje månad.
Vi vill synliggöra de ledare, chefer och förändringsdrivare som vågar utmana gamla modeller och som aktivt arbetar för att frigöra potential i sina organisationer. Det kan ju vara en talent person, en HR-chef eller en
Det är en gudagåva/kompetens att kunna se andras potential och därför skall den hyllas.
Mejla ditt namn idag till Fredrik
Styr med aktuell potentialdata- och talangdata – och fira segrarna varje dag
Arbetsmarknaden förändras i realtid.
Ändå fattas många beslut fortfarande baserat på historiska rapporter, gamla medarbetarundersökningar och data som beskriver hur verkligheten såg ut för månader sedan. Det är alldeles för många som är nöjda med att bli utsedda till X-företag på en gala utifrån historiska data. Utmärkelserna är roliga – men via 4potentials Total Potential index kommer siffrorna varje dag ala börsen. 4potentials har en börsmarknad som vi kallar för talangmarknaden. Där kan företag varje dag fira sina segrar.
Via 4potentials kan man komplettera sina traditionella nyckeltal med 4potentials liveindex och marknadsdata.
För att förstå potential måste man förstå vad som händer nu.
Inte vad som hände då.
Beslut på talangmarknaden måste fattas här och nu.
Och om framtidens företag ska lyckas behöver vi sluta leta efter gårdagens talanger.
Och börja upptäcka morgondagens potential.
Vad tänker du? Vill du vara med på resan? Tror du att ni har mer potential?
Kontakta Fredrik på 4potentials om du är en Potential Change Maker – så bjuder vi på ett medlemskap i 4potentials. Ansök här – det är gratis. Det är det för att potential är gratis!