Vi har arbetat med erfarna och nybakade supertalanger sedan 1993. Varför är 4potentials engagerade i arbetet mot ”Ålderismen” och vad tror vi är vägen framåt för att besegra den?
”Ålderismen” handlar nästan enbart om brist på empati och fördomar. 2026 år vinnande företag och företagsledare både på arbetsmarknaden och som företag – är de som kommer hantera ålderism-frågan bäst. För nu händer det massor! Det bubblar av engagemang för att se ALLAS KOMPETENS OCH ALLAS POTENTIAL
Men 6% är också uppriktigt förbannade och pratar redan skit om bolagen därute. M a o cirka 6000 kompetenta erfarna potentiella kunder och medarbetare beskriver redan idag hur illa de blir behandlade. Har företag råd med det?
Fick en fråga om varför jag som grundare av 4potentials bryr mig? En kombo av att jag älskar potentialen och att 55+:are ringer varje dag och beskriver utanförskapet.
Men också för att jag redan som liten och lill-gammal var jag fascinerad av varför människor blev som de blev? Det var säkert en kombination av att jag blev sedd som fotbollsspelare, mamma var lärarinna och pratade ofta om barns olika utmaningar, pappa var lantbrukare – men framför allt snäll och som mittenbarn låg jag där ofta under bordet på festerna och lyssnade till de som var äldre än mig.
Sedan älskade jag att läsa i Bra böckers lexikon om Olof Palme – som ville rädda hela världen. Jag hade medelbra betyg i allt utom barnkunskap – men framför allt sade min farmor när jag kom hem med mina halvtaskiga betyg: ”Bra, det viktigaste är att du är snäll”.
Sedan hade jag turen att ha vänner som älskade att prata om livet, tjejer, känslor och som hade stora drömmar.
Jag såg även hur glada folk blev när pappa åkte runt med julblommor varje jul.
Jag såg hur Lena och Gunnar var de som kom hem med lagad mat när min fru fick cancer.
M a o jag var inte empatisk – men tränar på det varje dag. Och det är mycket roligare att ge än att få.
Jag tror är nyckeln till att bekämpa ålderismen – är att träna i empati.
Det är ingen tillfällighet att de som drabbas av extrema motgångar/olyckor et c är ofta de som är mest empatiska. Har du fått uppleva det – vet du. Och här tror jag den enskilt största utmaningen finns i arbetet mot ålderismen. För att ha förmåga att uppleva utanförskap krävs det ofta att man är erfaren eller har fått uppleva det.
När 4potentials utsåg de största hjältarna under pandemin hade de gjort extrema gärningar för andra och då var det tydligt att de som brydde sig mest var kvinnorna.
Det finns studier som visar på att empati föder empati.
Det finns studier som visar att förmågan att leva sig in i andras känslor och se världen ur deras perspektiv har varit avgörande för människans framgång. Således även företagens – i det långa loppet.
”Tyvärr är det ofta så att de som inte är empatiska har redan slutat läsa vad jag skriver. Hur når vi dem? Inte med pekpinnar eller att jag skriver att jag bryr mig. Då stänger de bara av”
Kanske är det att berätta för företagen och företagsledarna att de är de som är mest empatiska – är de som vinner ekonomiskt i längden.
För om det är någon glädje till er 55+ som är förbannade på att företag inte förstår och visar empati – så kan du veta att under mina 32 år på talangmarknaden så har de största vinnarna på talangmarknaden varit de bolag som är empatiska på riktigt. De må gå bra 4 – 5 år att inte engagera sig på riktigt men en natt vänder talangerna/kompetensen/aktieägarna/kunderna dem ryggen.
Det händer inte över en natt – men det är just det som det gör. Plötsligt en dag så rinner bägaren över.
Och en sådan trend går inte att vända.
Jag har sett bolag som varit extremt otrevliga i möten med mig och andra eller kandidater som är riktigt dryga. Det tar 5-6 år sedan söker de arbete och tror att man skall hjälpa dem. Och då gör vi det. För empati handlar också om att lära ut empati.
Företag som inte bryr sig om sina anställda kommer förlora dem när det vänder.
Just nu är många kvar på sina arbetsplatser för de har lån att betala.
Jag tror ålderismen kommer besegra de icke empatiska företagen/företagsledarna – ungefär som Metoo gjorde. För nu har det börjat bubbla därute! GDPR, lönetransparensdirektiv är inte den hetaste HR-frågan just nu – utan det är hur man arbetar med ålderismen.
Snart kommer 4potentials stora studie om vilka företag som är bäst på att attrahera 55+
Vi släpper även i år en lista på 55 erfarna supertalanger. Är du en av dem? Ansök till 4potentials!
Och vi lovar er att lyfta de goda exemplen. Rösta gärna även du på det företag som är bäst på att attrahera 55+!
Flera företag har hört av sig för att berätta om allt de börjat göra för att utveckla sitt arbete – mot ålderismen. Det bubblar och det är glädjande.
Men det hjälper inte den som sökt arbete i två år och är över 55 år. Därför fortsätter kampen även idag.
4potentials senaste studie om ÅLDERISMEN visar på att:
52% upplever att det är omöjligt att få ett jobb efter 55 år
23% känner inte sig behövda längre
19% blir ledsna, arga och nedstämda
6% skriver…..Vilka idioter! Skall berätta! (negativt om de bolagen)
Vi ställde även en annan fråga
”Varför kan rekryterande chefer ( i ett modernt samhälle) ha fördomar om att anställa erfarna supertalanger?”
44% säger att rekryterna saknar kompetens att rekrytera erfarna
31% säger att företagen är för kortsiktiga
23% tror att de rekryterande cheferna är för unga
2% säger att de rekryterande cheferna är egoister
