VD och HR-chef: Här får ni tre miljoner i sänkta kostnaderna inför 2027 genom att läsa den här artikeln!

+4potentials sänker er chefsrekryteringskostnad med 900000 kr per år

 

Se mer nedan och kontakta oss om ni vill spara 3 miljoner och samtidigt gå framåt på talangrankingar.
Exemplen bygger på snittföretag i Sverige. Flera börsnoterade företag samt kommuner kan enkelt dubblera denna siffra.

När konjunkturen viker händer ofta samma sak. Budgetar pressas. Rekryteringar stoppas. Employer Branding ifrågasätts. HR ska göra mer för mindre. Men här finns en möjlighet som många missar:

Ni kan både sänka kostnaderna och samtidigt gå framåt på talangmarknaden

Chefsrekryteringsbranschen tar en för stor del av er kaka. Använd 4potentials och ni sänker kostnaden med 900000 per år genom att vi hjälper er att se era framtida ledare samt få de att stanna ett år till samt att vi prispressar era chefsrekryterare!

Låt oss vara ärliga. Chefsrekrytering är viktigt. Ibland behöver ni självklart ta hjälp av externa searchbolag.

Men frågan är:

Måste ni verkligen betala hundratusentals kronor varje gång ni behöver hitta en chef?

Om alla chefer stannade 1 år till istället för 4 år till 5?

samt om ni fann mer än 50% av chefern internt?

Vad sparar ni då?

Här är ett räkneexempel:

Om ni har 70 chefer, en genomsnittlig chefstid på 5 år, och lyckas tillsätta hälften internt, blir kalkylen:

• 70 chefer ÷ 5 år = 14 chefsrekryteringar per år

• 50 % internt = varav 7 externa chefsrekryteringar per år

• 7 × 300 000 kr = 2,1 miljoner kronor per år till en chefsrekryterare

men tar ni hjälp av 4potentials som en partner så blir det:

• 70 chefer ÷ 6 år = bara 11,7 chefsrekryteringar per år

• 40 % externt = och bara 4,7 externa chefsrekryteringar per år

• 4,7 × 260 000 kr = cirka 1,2 miljoner kronor per år till externa chefsrekryterare.

MED HJÄLP AV 4POTENTIALS SÄNKER NI KOSTNADEN MED 900000 KR PÅ enbart chefsrekrytering!

Det handlar inte om att sluta använda searchbolag.

Det handlar om att inte vara beroende av dem för varje viktig rekrytering.

Vi på 4potentials hjälper er att:
– Kostnadsutmana era leverantörer varje gång så att kostnaden blir minst 15% lägre
– Dessutom så ser vi till att när ni när ni externrekryterar en chef så ser talangmarknaden och då röstar de på er i ex årets talangföretag eller andra rankingar
– Snabbare får ombord rätt kandidater
– Få ombord kandidater som stannar fler år!

Agera kostnadssmart i den fortsätta lågkonjunkturen avseende Employer Branding

Lägg pengarna där kostnad per rekryterad TOPP/SLUT-kandidat blir lägst. Sluta att vara där era rekryterade kandidater inte är – utan var dem är och gör saker som de uppskattar.

Vad kan ni göra mer av idag – av nedan?

10 bästa Employer Branding aktiviteterna	Kostnad per nådd talang/ledare
Medarbetare som ambassadörer	Lägst
En inspirerande företagskultur	Lägst
Bra rankingplaceringar/andra säger ni är bra	Lägst
4potentials partnerskap	Låg
En bra inspirerande Vd	Låg
En fantastisk HR chef	Låg
Campus/universitets/företags-event	Låg
En magisk Talent manager/Employer Branding Manager	Låg
Medarbetarporträtt/social content	Låg
Jobbannonser på linkedin	Låg

Om ni exempelvis skulle ersätta 5 arbetsmarknadsdagar med 1 partnerskap med 4potentials skulle ni spara 1,5 miljon per år och gå framåt på alla talangrankingar.

 

Fem saker ni bör göra nu

1. Bygg ert eget ledar- och talangnätverk

Identifiera de människor ni vill rekrytera de kommande 1–3 åren.

Bygg relationen innan tjänsten blir ledig.

När behovet uppstår ska ni inte börja leta från noll.

2. Gör medarbetarna till era ambassadörer

Ni har redan hundratals eller tusentals människor som kan berätta varför man ska arbeta hos er.

Använd dem.

Det kan vara både billigare och mer trovärdigt än att köpa all kommunikation externt.

3. Låt VD vara en Talent-kanal

VD:s nätverk är en underskattad rekryteringsresurs.

Möt framtida ledare. Bygg relationer. Syns. Berätta om bolagets riktning och kultur.

De bästa kandidaterna ska känna till er innan de blir kandidater.

4. Mät vad varje krona faktiskt ger

Sluta mäta Employer Branding enbart i impressions.

Mät:

kostnad → relation → kandidat → rekrytering → retention.

Det gör det möjligt att se vilka aktiviteter som faktiskt fungerar.

5. Köp bara det ni verkligen behöver köpa

Det här är den stora förändringen.

Använd externa searchbolag när de verkligen skapar ett värde ni inte kan eller bör bygga själva.

Men bygg samtidigt er egen:

• Talent-pipeline

• kandidatdatabas

• ledarnätverk

• researchförmåga

• Employer Brand

• ambassadörsstruktur

• kandidatrelationer

Då behöver inte chefsrekryteringsbranschen ta en lika stor del av er kaka.

Här kan 4potentials hjälpa

Ni behöver inte bygga allt själva.

4potentials kan hjälpa er att bygga en mer kostnadseffektiv modell för Talent, Employer Branding, kandidatnätverk och ledarrelationer – utan att ni behöver köpa separata tjänster från en mängd olika aktörer.

Det smarta är inte att ersätta alla externa rekryteringspartners.

Det smarta är att minska ert beroende av dem.

Tänk om en del av de miljoner ni idag lägger på chefsrekrytering i stället kunde användas för att bygga en Talent-maskin som arbetar åt er varje dag?

Då får ni:

Lägre rekryteringskostnad.

Starkare Employer Brand.

Bättre kandidatrelationer.

Mindre beroende av externa searchbolag.

Och ett starkare läge när konjunkturen vänder.

Var smarta nu

Lågkonjunkturen behöver inte bara vara en period då ni skär ner.

Den kan vara perioden då ni bygger ert försprång.

För när konkurrenterna börjar rekrytera igen vill ni inte börja leta efter talangerna då.

Ni vill redan känna dem.

Och när nästa chefsrekrytering uppstår vill ni inte automatiskt behöva ringa ett searchbolag.

Ni vill kunna ringa ert eget nätverk först.

Det är så ni kan göra två saker samtidigt:

Sänka kostnaderna – och bli nummer ett bland ledare och talanger.

Det är dags att ta tillbaka en större del av er Talent-kaka.